OSCAR PAEZ - Intraemprendimiento en la Empresa Familiar: Innovar desde Adentro

sesión 16/17 | Tiempo de sesión: 50 Min
OSCAR PAEZ - Intraemprendimiento en la Empresa Familiar: Innovar desde Adentro

Oscar Paez

Experto en Family Business y aporta una sólida experiencia en gestión, finanzas, planificación de sucesión, desarrollo de la próxima generación y gobierno corporativo.


Catalogado entre los mejores asesores de empresas familiares del mundo por Family Capital


Intraemprendimiento en la Empresa Familiar: Innovar desde Adentro


El intraemprendimiento en la empresa familiar se refiere a la capacidad de los miembros de la familia —especialmente las nuevas generaciones— de desarrollar nuevos proyectos, unidades de negocio o iniciativas dentro de la estructura existente, sin necesidad de crear una empresa desde cero. Esta práctica fomenta la innovación, la diversificación del patrimonio y la evolución del legado empresarial.


Entre sus principales ventajas, el intraemprendimiento fortalece la continuidad generacional, motiva a los jóvenes a involucrarse activamente, impulsa la modernización del negocio y genera nuevas fuentes de ingresos. Además, permite canalizar el espíritu emprendedor familiar de forma controlada y alineada con los valores del grupo.


4 beneficios impactantes de esta conferencia para tu empresa familiar:


1. Impulsa la continuidad generacional:Promueve el involucramiento activo de las nuevas generaciones al ofrecerles un rol protagónico en la innovación, evitando el desinterés o la desvinculación del ecosistema familiar.

2. Fomenta la innovación sin perder el control: Permite desarrollar nuevas ideas y líneas de negocio dentro de una estructura ya existente, reduciendo riesgos y asegurando que las iniciativas estén alineadas con los valores y la visión familiar.

3. Diversifica el patrimonio familiar: Abre nuevas fuentes de ingresos y oportunidades de crecimiento sin depender únicamente del negocio principal, fortaleciendo el legado y adaptándose mejor a los cambios del mercado.

4. Evita errores comunes en proyectos internos: Ayuda a establecer reglas claras, gestionar expectativas y prevenir tensiones familiares que suelen surgir cuando no se estructuran adecuadamente las iniciativas intraemprendedoras.