Experto internacional en negociación y mediación, ha dedicado su carrera a aplicar el método Harvard en contextos reales de alta complejidad, desde procesos familiares hasta negociaciones empresariales y públicas.
Sesiones del evento
1- Jose Betancourt - Moderador Académico
2- JACQUELINE SCHWARTZ - El poder del orden: cómo usar los principios sistémicos para fortalecer tu empresa familiar
3- JIM DAVIS - La importancia del legado en la empresa familiar
4- PRISCILA PIEDRA - Estrategias fiscales para la continuidad de la empresa familiar:
5- PEDRO FIGUEROA - DE LA IDEA AL LEGADO
6- ANGELES LUCERO - EL LEGADO INVISIBLE: Cómo crear futuro en la empresa familiar
7- LEONARDO CORREA - Más allá del protocolo, claves para construir un verdadero acuerdo de perdurabilidad en la empresa familiar
8- FERNANDA JARAMILLO - Valores y propósito en la empresa familiar: el corazón estratégico del legado
9- JOSE BETANCOURT - Conclusiones día 1
10- JOSEMARÍA VÁZQUEZ - Cómo y por qué sobreviven las empresas familiares
11- CARLA COGHI - LIDERAZGO CON PROPOSITO: el legado sostenible de las empresas familiares
12- PANEL - LAURA HERNANDEZ - Desafíos y beneficios de la implementación de la gobernanza estratégica en las empresas familiares
13- PANEL - CARLOS MARTI - Legado Familiar y Propósito compartido. Lucile Houellemont | Dominican Watchman Stella León | Engage Burson-Marteller Pedro Brache | Grupo Rica
14- RAFAEL SAYAGUÉS - “Mini Playbook” de prioridades de los negocios familiares para el cierre del 2025 e inicio del 2026
15- SALVATORE TOMASELLI - De la Junta Asesora a la Junta Directiva
16- FERNANDO NOGALES - La importancia de atraer a las nuevas generaciones a la empresa familiar
17- NELSON ESPINAL - Negociación y empresas familiares: Del conflicto al consenso
Primeros Pasos
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